拓展背景：
1. 执行力较弱
2. 有些店东目标感不强，尤其是挑战高目标的意识不强
3. 团队凝聚力有待提升
基于以上问题，设计4个项目：
军训+团建展示：提升团队意识和团队荣誉感
共同进退：团队管理者计划组织监督实施能力的体现；同时考验学员专注度和执行力，以及团队PK，团队作战的决心和信心
T字之谜：考验团队管理者接到紧急任务之后的反应，如何分工如何培训辅导下属完成艰巨任务；考验下属在团队中的投入的专注度和个人目标感，最终考验整个团队的凝聚力/执行力如何
领袖风采：背诵新房优势，PK时长
一． 军训环节：军训/整队/列队15分钟；训练有素的团队—纪律性
二．团建环节：
团队展示PK：分3个组；选队长，队名喊2遍，队呼喊3遍，队歌唱高潮部分3-5句
三 .共同进退拓展项目
【一】项目说明
项目名称：共同进退
道具说明：1-13的13张牌，项目挑战前牌全部盖住（看不见牌上的数字），牌不会重叠
项目目标：按照培训师指定的顺序，正确的打开、错误的盖上，将所有的牌按照正确的顺序翻开。最先完成的团队获得胜利；
项目规则：
队长不参加翻牌行动，坐在指定的位置，不允许给团队任何提示，例如：动作、语言、眼神等等；
每队在起点线后排成一个纵队、每次上前1位队友翻牌，每位队友每次上前只能翻一张牌并且不能够改变牌的位置，正确的打开、错误的盖上；回到起点线，与队列最前的队友击掌作为交接，并排列到队伍的最尾段；击掌后，队友才能上前翻牌；整个过程必须保证队列的整齐、不允许插队；
在整个过程中，任何人都不允许做任何可视标记，不允许使用任何工具，例如：手机、笔、纸等；
【二】操作阶段
1、 第一轮，牌摆成简单的4，5，4形状，摸索阶段，失败队长15个俯卧撑
2、 第二轮，牌摆成4，5，4形状；深入阶段，失败队长15个俯卧撑
3、 第三轮，牌摆成圆形，随机摆，失败队长15个俯卧撑
4. 第四轮：摆成圆形；有规律地摆，失败队长15个俯卧撑
【三】分享点
团队中只有每一个人都用心付出才有好的收获，每个人都不能掉队
心态很重要，当团队出现问题的时候，你是主动担当，还是选择躺平逃避？
合作共赢才能成功，团队内部合作做好了吗？你们之间是怎么配合的？
欲速则不达，跑步让你心跳加速，让你失去理智和冷静，就像工作压力和客户的刁难也会让你失去理智，当你心情无法平静的时候，你怎么调整心态？
相信管理者/信任队友，你有没有充分信任你的队长？
执行力，团队中你不用心，就会出错，你有没有认真执行队长下达的目标？
执行力不强，你拿什么结果？
四，T字之谜/
拓展目标：以团队为单位，在规定时间内拼成T字拼成功数量最多的团队获胜，最少的团队挑战失败；
操作阶段：各队站在操作区5米之外，队员依次上来操作拼图，每个队员只有倒计时15秒的操作时间，时间到，挑战成功的队员站在操作区后排，排成一队；挑战失败的学员与队首学员击掌，并排到队尾处等待下一轮操作。项目共计4轮；每轮每个队伍挑战时间为5分钟，挑战失败的队长接受惩罚，标准俯卧撑数量依次为15/25/35
活动流程：
1. 第一步：教练先教会学员掌握拼T的方法
2. 第二步：由队长教会学员掌握拼T方法。小组讨论5分钟，之后挑战开始。
领袖风采
项目要求：准确地一字不拉地背诵新房卖点，团队所有人通关之后，记录挑战时间；如过程中有人背诵错误，则返回第一个人重新背诵；直到全员全部准确背诵完成为止；
用时最短的小组获胜；每人奖励；用时最长的小组，每轮处罚队长20/40/60/80个标准俯卧撑
教练分享点：（催泪感召环节）
1. 个人目标感有没有？有的话为什么一次次出错？
2. 有没有团队荣誉感？有没有为团队而努力付出？
3. 你认可你的队长吗？认可的话，有没有全力以赴去完成目标？失败了，为什么会失败？
4. 你是否在为团队拖后腿？团队是否因为你没有全力以赴而失败了？既然是一个团队，就应该有责任心，为团队贡献属于自己的一份力量，不能给团队拖后腿；
5. 每天给你制定的量化目标，你有没有全力以赴地去完成？！
6. 你的领导总是委屈自己，为大家做了那么多？ 不当领导你不知道领导的苦衷，你也不理解领导的苦衷。为什么我们就不能把业绩干好，顶一顶我们的领导？
7. 今天你的团队失败了，业绩倒数第一，队长接受俯卧撑惩罚，但是明天因为你不全力以赴，导致门店解散了，或者即将要换店长了，到那个时候你会后悔吗？看看你们的队长，今天承担的责任，你们看着心痛吗？你们忍心把他们撸下来吗？你们忍心你们的店长被迫离开你们吗？忍心吗？不忍心，那以后该怎么办？
8. 回想一下过去几个月，你目标感强不强？有没有全力以赴地去开展工作？每个月的工作结果和努力程度，你自己满意吗？是不是还有不足的地方？如果有，那么，以后该怎么做？是和以前一样，还是会加倍努力拼搏？为达目标誓不罢休？
9. 回想一下你的创业初心实现了吗？为什么没有实现？想想你每天拼搏努力目的是什么？是不是让家里生活过的更好？为什么没实现？以后怎么办才能实现？
分享人上来分享环节：分享人依次分享
根据分享做总结：……
最后激励大家：
10月份已经过去一周了，我们能不能完成本月业绩目标？
相信自己，相信团队，相信平台，泗水千之家的明天因为你们的拼命努力而越来越辉煌，加油！！！